Gestió de projectes / PMO
Servei d'Oficina Tècnica (PMO) especialitzada en la gestió, coordinació i direcció de projectes en l'àmbit tecnològic.
Interlocució i seguiment periòdic amb proveïdors i la resta d'involucrats en el projecte.
Control a nivell d'evolució, calendari i pressupost optimitzant terminis, identificació de desviacions i riscos i proposta d'accions correctores.
Elaboració de tota la informació de seguiment, memòries, actes, informes, planificació i pressupost.
Validació de l'assoliment dels objectius i de la documentació de final d'instal·lació elaborada pel proveïdor.
Planificació detallada i elaboració del pla de projecte.
Actes de reunions de seguiment.
Control del calendari
Control econòmic
Informes de seguiment i KPIs associats a l'evolució del projecte.
Informes d'identificació de riscos i accions de mitigació.
Informes executius i d'escalat.